“4个层面的设计目标，4项工作原则，17项重点工作，32字工作方针”——这是爆破公司首推项目企业文化前期策划工作的中心内容。11月初，根据项目精细化管理工作要求，爆破公司在项目推行企业文化前期策划新鲜出炉。

　　爆破公司党群工作部结合爆破施工的行业特点、基本情况、安全、质量、环境、成本、技术等项目管理目标，制定了规范项目企业文化建设的工作目标，并明确了项目党、工、团如何围绕4个文化目标，完成各项具体工作内容。经过多次的讨论及修改，详细制定出《中铁港航局爆破公司项目企业文化建设前期策划书》。

　　策划书以物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的和谐建设为内容组成，按照工作内容，具体实施完善项目团队建设、学习型组织建设、民主评议管理、开展项目安全生产、生活环境建设等工作，促进项目建设民主型企业文化，使员工在工作中各司其责，民主管理，民主决策，充分发挥广大员工的工作积极性，更好地实现项目工程施工进度、安全质量管理、降本增效等工作目标。

　　据悉，爆破公司所属各项目已按策划书积极制定符合项目施工时间节点的《文化建设工作表》，建立健全文化工作组织机构，“工地书吧”、“员工活动室”、“我们的新厨房”等设备设施正在逐步完善建设中。