为深入学习精细化管理知识，5月19日，一公司机关举办2015年度精细化管理宣贯培训班。一公司机关、下属分公司机关共计100人分三期参加此次培训。

　　一公司副总经理金沐开班致辞。他指出，集团公司高度重视精细化管理的培训工作，事关公司未来发展大计，全员务必提高认识，认真参训。他强调，一公司的发展既有机遇也有挑战。公司重组初期，各方面建设亟待完善，有利于精细化管理的推进落实，但困难在于人员能力不足、经验欠缺，亟需提升能力素质，让精细化管理真正入脑入心。他对此次培训提出两点要求，一是要“真教、真学、真考、真会、真用”，强调教师要认真教，学员要认真学，考试要严格考，知识要融会贯通，最终要达到学以致用的效果。二是严肃培训纪律，要求做到全面系统化学习，学员要遵规守纪，保证学习时间，真正学到知识。

　　培训涉及工程管理，成本测算、核算、考核、变更索赔管理，信息化V1.0系统，物资设备集中采购，安全质量，审计，合同及法律事务，作业层队伍建设，廉政建设等精细化管理相关内容。

　　此次培训组织安排周密，内容涵盖广泛，严格落实考核，促进了精细化管理知识普及和推广，强化了员工对精细化管理的实践认知。