为进一步熟悉、掌握物资管理信息系统7.0版，深入推进物资设备精细化管理流程实施细则，公司积极强化物资管理信息系统7.0版暨物资精细化管理示范培训力度，采取OA系统、下发文件等方式加强项目部人员物资精细化管理宣贯培训，确保物资设备的效益最优化和国有资产保值增值。

　　在全面实行《公司物资设备精细化管理实施细则》的基础上，公司高度重视物资管理信息系统7.0版的运行操作，全面下发了“中国中铁项目物资管理信息系统7.0 培训资料”，严格要求各项目部人员积极开展学习培训及经验交流会，进一步熟悉操作要点，初步掌握三个系统的应知应会，切实提升物资系统操作管理水平，练就过硬的业务技能，提高工作成效。

　　各项目部人员在加强学习和掌握物资管理信息系统7.0版的同时，更进一步提升物资精细化管理水平。公司迅速下发了项目物资、机械设备精细化管理内业资料示范，结合项目物资设备管理实际情况，详细介绍了物资管理操作性和规范性，具有重要示范引导作用，进一步强化了项目部人员物质设备精细化管理能力。

　　此次物资管理系统7.0版暨物资设备精细化管理学习培训，让项目部人员熟悉了公司的规章制度，明确了系统工作流程，进一步提高了物资设备人员综合素质和业务水平，为公司工程项目精细化管理再上新台阶创造了有利条件。