3月21日晚7时，中铁港航局桥梁分公司佛莞城际轨道交通工程FGZH-4标工程项目部在会议室召开精细化管理工作安排大会，传达股份公司全面推行工程项目精细化管理的有关文件精神及集团公司、桥梁公司对开展工程项目精细化管理工作做出的重要安排，并对如何推进工程项目精细化管理工作进行了具体部署。项目部全体员工参加，项目成本副经理田敏敏主持会议。

　　田敏敏根据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理手册》制定了《中铁港航局集团有限公司佛莞城际轨道交通工程FGZH-4标工程项目部精细化推进计划》，分33个主要模块概述整个项目从开始到结束的项目精细化管理实施计划，分工明确，责任到人。田敏敏要求大家深刻学习《中铁港航局集团有限公司工程项目精细化管理手册》，将于近日组织全体员工考试。

　　项目经理石崇再次强调推行精细化管理的重要性和必要性，要求大家一定要按照公司、集团公司、股份公司的要求全面实施项目精细化管理。