2014年11月4日19点，南昌九州项目部开展精细化管理自查自纠检查活动。本次活动，由项目经理刘学康主持召开，各部门负责人及以上人员参加。

　　刘学康传达了本次自查自纠活动的目的：第一，全面了解项目部精细化管理落实情况；第二，查找不足，及时纠正，进一步推进精细化管理，夯实项目成本管理基础，提升管控水平。随后，全体人员再次深入学习股份公司下发的《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》、《关于股份公司精细化管理检查办法有关问题的说明》等文件内容。然后，项目领导班子成员对照《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查评分表》逐条逐项对五部一室进行考核评分，对不足之处，当场要求相关部门及人员落实整改措施、整改期限。

　　自查自纠活动结束后，与会人员纷纷表示会高度重视，严格落实精细化管理各项管理要求，针对本次自查中存在的问题，会及时整改到位。