10月30日，集团公司精细化宣贯工作西南督查组抵达三公司贵安新区小寨水厂项目部，开展了为期两天半的精细化管理宣贯督查。

　　督查组抵达项目部后，结合项目运营情况，分别从物资计划、采购、库存清点、台帐建立和印章使用管理、精细化考试培训工作以及项目合同签订流程等都做了详细的评审，对劳务工工资发放情况做了深入了解。项目部在推行精细化工作伊始严格按照规范、规程落实完善相关职责、制度、政策以及各项台帐，提前按照《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》和《手册》做好各项相关工作，做到事前有计划、事中有记录、事后有痕迹。在监督检查过程中，尚存在些许不足，督查组要求项目部必须在限期时间内整改闭合，全面落实精细化各项工作内容，完成全部精细化工作细则。