为深入学习宣传股份公司经济活动分析暨全面深化改革动员会的精神，探索集团公司全面深化改革中的思路和问题，5月29日至30日，集团公司党委召开中心组扩大会议和企业深化改革研讨会。集团公司在家领导班子成员、机关中层副职以上人员以及广东地区各单位党政负责人、直属指挥部党工委专职副书记一百余人参加了会议。会议由集团公司党委书记王珂平主持。

　　5月15日，股份公司召开了经济活动分析暨全面深化改革动员会，是一次推动企业深化改革，加强和改善各项管理，提升企业发展质量和效益的重要会议。为了认真学习股份公司的会议精神， 5月29日下午2点，集团公司党委召开中心组学习扩大会议，将股份公司关于深化企业改革的精神进行深入的传达学习，明确当前集团公司的改革思路和目标任务，进一步统一认识，解放思想，推进企业改革发展。

　　会上，集团公司董事长吴成福传达了股份公司李长进董事长在经济活动分析暨全面深化改革动员会上的重要讲话精神；集团公司总经理郭秀春传达学习股份公司戴和根总裁在经济活动分析暨全面深化改革动员会上的重要讲话精神；集团公司党委书记王珂平传达5月28日股份公司戴和根总裁在集团公司调研会上的讲话精神；会议还传达学习了《中国中铁关于全面深化企业改革的指导意见》和《全面深化改革领导小组2014年工作要点》（征求意见稿）的主要内容；会议对下一步的改革工作提出要求和全面部署。

　　会议指出，全面深化企业改革是目前一大重要的政治任务，各级领导干部要高度重视这次深层次的改革，认真领会股份公司全面深化改革的精神实质，根据股份公司要求，结合本企业的实际，积极投身于各项改革浪潮中，深入思考企业改革的总体思路和有效途径，提高企业改革发展的质量，为企业改革发展做出积极的努力。

　　会议强调，企业改革的核心就是深层次的问题，我们必须牢固树立改革的信心和决心，找出改革深层次的重点问题，把改革工作不断地推向深入，树立向改革要发展，向发展要成效的理念，切实解决好改革中的一些深层次的问题，狠抓各项改革工作的落实：一是机制的问题；二是执行的问题；三是意识的问题。

　　会议对下一步改革工作提出了三点要求：

　　一是要充分认识改革的重要性。年初在工作会议上讲了要改革，到了现在，各单位和机关各部门想了多少，动静有多大？通过现象能看出来，大家改革的积极性不高，有些搞得好的单位和搞得差的单位也不想改，但这次改革是必须改的，从上到下改革是头等大事，国家不改就没有希望，港航局不改就没有出路。各级领导干部一定要丢掉幻想，树立信心，充分认识到企业不是改不改的问题，而是怎么改的问题。

　　二是要充分理清改革的内容。在今年年初的工作会上，集团公司推进了一些改革措施，进行了一些组织机构的调整和部分人员的重组，但这只是一些表面的、浅层次的改革，如果改革只是停留在这个层面上，就达不到实际效果，起不到改革的作用，那就是一种轰轰烈烈的形式主义。对今年改革的内容，我们必须深入调查研究，把问题和内容找准，为下一步改革工作打好基础。

　　三是要充分做好怎么改的准备。集团公司要做好顶层设计和部署，把握改革的总体思路和方向。在年初有些单位和部门的改革已经对号入座了，但是否想过通过努力来解决改革中出现的问题？有些单位想得不多，主动性不强，在等待集团公司的改革意见。深化改革是全民的大事件，也是各单位、各机关部门必须参与的重大事项，特别是各子分公司一定要有内生动力，要有超前意识，以清晰的工作思路，创新的精神，负责任的态度，确保企业改革实效。

　　5月30日上午，集团公司党委中心组召开深化改革研讨会，结合股份公司经济运行分析，深入查找企业经营管理中的差距和不足，对全面深化企业改革进行工作部署。研讨会由人力资源部、财务部、工经部等6个部门（中心）负责人提出相关工作的改革思路。会议围绕股份公司改革总体思路和深化改革的16项工程、100项具体分解任务，就如何推进集团公司改革，提高发展质量进行了深入研讨，为下一步全面深化企业改革提供了重要的参考依据。