8月12日-13日，股份公司在沈阳四环快速路工地召开管理提升现场推进会。董事长、党委书记李长进，总裁白中仁出席会议并作重要讲话。
　　李长进在讲话中全面总结了股份公司开展管理提升活动第一阶段的工作，深刻分析了企业当前面临的形势，认真查找了开展管理提升活动存在的主要问题和不足，对管理提升第二阶段工作进行了全面部署和安排。
　　根据国资委的总体部署和要求，结合企业的实际，股份公司管理提升第二阶段的总体目标是，根据《中国中铁全面开展管理提升活动工作方案》和“五个强化、五个提升”总体要求，以专项提升为重点，通过广泛开展与国内外先进企业对标，找出差距和明确提升方向，细化专项提升措施，认真整改，使企业基础管理明显加强，管理水平明显提升，管理创新机制明显完善，发展质量明显提高，推动管理提升活动深入开展，促进企业健康发展。时间从今年9月至明年8月，重点在七个方面实现新的“突破”。
　　一是在安全质量管理提升上实现新突破;二是在工程项目管理提升上实现新突破;三是在协作队伍管理提升上实现新突破;四要在三级企业管理提升上实现新突破;五是在风险管理提升上实现新突破;六是在全面预算管理提升上实现新突破;七是在干部队伍管理提升上实现新突破。
　　会议要求各单位，一是要加强领导，精心组织;二是要突出重点，注重实效;三是要加强指导，强化监督;四是要发挥优势，提供保障;五是要提升管理，促进发展，确保管理提升活动第二阶段的各项任务顺利完成。
　　会上有8家单位作了开展管理提升活动经验交流。