6月1日下午，中铁港航局隆重召开了中铁港航局管理提升活动暨管理制度宣贯活动动员大会。股份公司战略规划部部长周明忠、副部长方锐专程来广州指导港航局开展管理提升活动工作，出席了启动大会并做了重要指示。
　　港航局集团公司的全体领导、各子分公司、片区经营中心的领导和机关各部门正科以上干部近100人出席了动员大会。会议传达了股份公司总裁白中仁在中国中铁管理提升活动视频会议上的讲话精神，并按照《中国中铁股份公司全面开展管理提升活动工的作方案》要求，对中铁港航局全面开展管理提升活动和管理制度宣贯活动做了全面的安排部署和动员。
　　在会上，港航局集团公司总经理郭秀春做了题为《强基固本，提升管理，为全面实现“十二五”战略目标奠定坚实基础》的动员讲话。深刻阐述了开展管理提升活动的重要意义，认真分析当前港航局在管理中存在的突出问题和薄弱环节，明确了开展管理提升活动的总体安排，提出了重点开展“五个强化、五个专项提升”活动，即：强化项目管理，开展项目管理专项提升活动；强化外协队伍管理，开展外协队伍管理专项提升活动；强化基础管理，开展基础管理专项提升活动；强化内控管理，开展内控管理提升专项活动；强化管理创新管理，开展创新管理专项提升活动。
　　港航局是一个新重组局， 2011年，集团公司以“基础管理年”活动为主题，已经完成了内控管理和基本管理制度的建设工作。基本管理制度在借鉴兄弟局成功经验的同时，也存在着统一和融合的问题，因此加强制度宣贯和提高执行力，充分发挥制度效率成为企业管理的关键。会上，港航局同时启动了管理制度宣贯活动，将管理制度宣贯活动作为管理提升活动其中的一项重要内容和抓手。董事长吴成福专题就开展管理制度宣贯活动做了动员讲话，对港航局的管理制度宣贯工作做了总体安排部署，并提出了具体工作要求。
　　会议要求，各单位和部门一是要提高认识，统一思想;二是要加强领导，精心组织;三是要不断创新，开拓进取；四是要强化考核，务求实效。要通过全面开展港航局的管理提升活动并持续推进，强基固本，提升管理，为全面实现港航局“十二五”战略目标奠定坚实基础，以实际行动迎接党“十八大”胜利召开。