1月12日上午，公司党委在武汉大学深圳研究院召开了党委中心组（扩大）学习研讨会，邀请管理领域资深专家作《管理激励的方法》专题讲座。公司本部副职以上人员、广深片区项目项目经理、书记等管理骨干共计33人参加了学习。会议由公司党委书记张繁荣主持。
    讲座上，中国企业协会管理能力建设工程特聘专家、职业心态、九型人格研究领域专家邓艳以多年的专业沉淀，就破冰启示与管理者角色认知、运用教练技术辅导激励下属、运用九型人格辅导激励下属三大模块内容，给与会者上了一堂生动又精彩的专题辅导课。她通过一系列发生在管理过程中的鲜活实例，深入浅出地讲授了在实际工作中管理者应该如何运用教练技术和九型人格工具，对不同的下属采取对应的有效沟通激励方法和策略，以便达到预期的管理效果，这对正处于深化改革、快速发展的公司而言，具有极强的指导性、针对性和启发意义。
    在听完讲座后，公司党委书记张繁荣指出，邓艳教授紧密结合了企业管理实际，生动全面地阐述了“管理激励的方法”相关知识，特别是运用教练技术来有效辅导和激励下属，对于更高效地实现项目管理目标，提升综合管理水平，提出了行之有效的思路和方法。同时，要求全体与会人员结合“两学一做”学习教育，用心领会讲课精髓、消化吸收、学深学透，在实际管理工作中学以致用，大胆探索与实践，找准助推各项中心工作的突破口，切实把学习教育成果转化为推进企业改革发展稳定的实际行动，更好地适应新形势、新变化，为企业又好又快发展助力。
    此次邀请专家授课，是公司党委开展学习型党组织、学习型管理团队建设以来，不断完善学习机制，创新丰富学习模式，努力推动学习成果向工作成果转化的又一积极探索。在学习中，公司党委中心组既注重用理论武装头脑，又善于吸收创新先进的管理知识，提升业务水平，破解企业发展难题，助推企业持续健康发展。