为了实现节后“开门红”，2月5日晚，沈阳快速干道召开了节后开工动员大会，项目部各部负责人及各劳务队负责人参加了会议。

　　在会上，项目负责人王勇对各劳务队负责人及项目部员工能够听从项目部统一安排及时到岗表示欣慰，对过去一年为完成项目年度任务同甘共苦争荣誉的员工表示感谢。2017年，施工任务重，工期紧，是项目的攻坚年，他要求各劳务队要重视安全管理，以安全管理为重中之重，开工前先过“安全关”，严格做好节后开工安全培训；劳务负责人每天要进行班前点名安全教育，提醒作业人员要按照施工安全交底开展工作，深植安全意识；各工点开工前要检查脚手架、爬梯、护栏等是否稳固，做好隧道施工保温工作，加强巡视，预防火灾。他要求各劳务队继续保持以往的工作作风，根据项目管理要求，坚持高起点、高标准，严把工程质量关，加快施工进度，按期完成项目部制定的月度、季度任务，确保项目部剩余工程的年度攻坚任务能够按时完成。

　　2月6日，为抓好节后施工生产，确保节后顺利复工，按期完成项目年度生产任务，项目部在施工现场举行了节后复工仪式。

　　复工仪式上，面对时间紧、任务重、要求高的生产形势，项目部要求：首先，全体人员及作业人员要做好各项安全隐患排查和物资设备进场等工作；其次，各劳务队要根据项目部下达的月、季生产任务，细化目标、倒排工期、明确责任，杜绝开工后不安全行为的发生。

　　截至2月8日，复工准备工作已经就绪到位，项目部将迅速掀起生产高潮，确保2017年生产任务保质保量高效完成。