2月13日，南龙铁路项目部召开了节后后的首次会议。

　　党工委书记彭永志、常务副经理陆永亮在会上指出节后复工面临的首要问题是部分员工人心浮动的问题，并就其原因进行了分析：一是员工大多足涉千里，节后离别，心中难舍；二是项目去年季度绩效考核系数不佳，因关乎到切身利益，部分员工滋生消惰思退之心；三是周围同事陆续调走，引起了部分员工心里失衡。

　　会议通过认真分析，找出原因，对症下药，作出了新的部署：一是认真就公司正在审议的《一线员工强制休假办法》向员工作出解决休假难、探亲难问题的回复；二是南龙铁路拥有路基、隧道、桥梁等单项工程，涵盖了各种施工类型，技术干部要利用好南龙铁路施工提升自己的技术水平；三是传达了公司正在优化薪酬管理与绩效考核管理办法的精神，针对条件艰苦项目，考核时增加难度系数，确保劳有所得、苦有所乐。