2月24日，二公司召开一届七次职代会暨2017年工作会。会议全面总结了2016年工作，分析了当前面临的形势，安排部署了2017年重点工作和任务。
二公司总经理黄纪强在行政工作报告中提出2017年二公司生产经营工作的指导思想是：深入贯彻党的十八届六中全会精神，主动适应中央从严治党新常态、国家建筑市场新变化，紧跟集团公司发展步伐，坚持以问题为导向，继续控风险、减亏损、增效益。通过深入推进全面深化改革，激发企业内生动力和活力；通过强化项目管理，树立良好市场形象，提高企业核心竞争力；通过坚持不懈地抓干部队伍作风转变和执行力建设，营造风清气正、健康向上的企业文化；通过依法经营、规范管理，努力提高企业经济效益和发展质量，使企业持续走在良序、健康发展的道路上。
大会确定了二公司2017年的生产经营主要指标是：确保完成新签合同额45亿元（铁路完成20亿元，路外25亿元），力争完成50亿元；确保完成企业营业额30亿元，力争完成32亿元；杜绝较大及以上责任伤亡事故，遏制“三违”行为。
二公司党委书记余祖焱在讲话中指出，2017年，二公司政治工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议以及习近平总书记系列重要讲话精神，以企业“十三五”发展规划为统领，以提质增效为主线，以企业持续健康发展为目标，坚持党要管党、从严治党，切实履行把方向、管大局、保落实的职责，为全面完成年度生产任务提供坚强思想保证。在新的一年里，要加强班子建设，发挥领导核心作用；加强宣传文化建设，提升企业良好形象；加强人才队伍建设，保持职工队伍稳定；坚持从严治党，持续推进党风廉政建设；积极探索载体创新，深化现场思想政治工作；加强群众工作，推进和谐企业建设。 |