2月28日上午，公司分片区对2016届见习生进行了中期考核。这也是公司自重组以来举行的首次见习生中期考核。
    此次中期考核采取笔试和综合测评相结合的方式进行，笔试和测评分数占比为6：4。其中，测评部分由指导老师、项目书记、项目经理按3:3:4的比例换算测评分数；笔试部分则分为公共题和专业题两部分，公共题以精细化管理知识、2016年公司“两会”报告及党委书记讲话、安全生产常识等为主要内容，专业题按照见习生所在岗位进行分类，以测试员工在本职岗位上的履职情况。同时，在笔试前每名见习生还需向监考人提交中期见习报告，公司人力资源部将结合见习生的笔试成绩、测评结果及见习报告得出中期考核成绩，并对成绩优秀者给予奖励，对成绩不佳者作警示提醒，提出改善意见。
    近年来，为进一步加强对见习生的培养与管理，公司不断探索新模式、新方法，如新员工入职阶段，采取“军训+拓展+内训”三合一特训模式，着重对新员工心态、行为、工作方法等方面进行引导和针对性训练；新员工见习期间，采取导师带徒、轮岗见习、定向培养、以考促学等方式，着力提升见习生的专业能力和综合素质。此次在见习生定职答辩考试基础上加入中期考核，有助于对见习生半年来的工作、学习、思想等方面情况，以及存在的优势与不足有较为清晰、全面的了解与认识，促使企业对见习生和见习生自己在以后的培养与发展中能够及时进行纠偏、完善与提高，为后期科学培养见习生加速见习生成长成才指明了方向。