公司“两会”现场

                         公司总经理徐强作行政工作报告

                        公司党委书记张繁荣作重要讲话

                          签订项目责任目标承包合同书

                          签订党风廉政建设责任书

                                表彰红旗单位

                                 表彰先进部室    
    3月6日，公司一届六次职代会暨2017年工作会胜利召开。会议凝聚人心、催人奋进，带着新形势下的公司改革发展新希冀和推进“二次创业”的新使命,94名与会代表肩负全公司员工重托，齐聚一堂，为努力开创公司改革发展新局面建言献策。
    会议认真总结了2016年公司改革发展取得的成绩，深刻分析了当前企业面临的形势和制约企业发展壮大的突出问题，确定了公司2017年深入推进改革创新的基本思路，全面部署了2017年重点工作。会议期间，与会代表认真听取了公司总经理徐强所作的题为《抓机遇 强管理 转作风 促改革 努力开创企业改革与发展新局面》的行政工作报告；听取了公司党委书记张繁荣所作的题为《创新党建固根基 凝心聚力再起航 为公司全面深化改革提供强有力思想政治保证》的重要讲话；听取了公司党委副书记、纪委书记张能荣所作的题为《强化责任担当 严格监督执纪 为促进公司改革发展提供有力保障》的党风廉洁建设工作报告，及公司副总经理蒋攀作的施工生产专题报告、公司总会计师张青平作的财务工作专题报告。
    会议确定了2017年公司各项任务指标：完成施工产值30亿元；新签合同额60亿元；实现净利润6000万元；遏制一般责任事故，杜绝较大及以上责任事故，轻伤率3≤‰，单位工程一次验收合格率100%；确保员工收入与企业发展速度、发展质量相匹配，力争员工人均收入增加8%以上。
    公司总经理徐强所作的行政工作报告全面回顾和总结了公司2016年整体工作，2016年公司经营开发再创佳绩，安全质量总体可控，项目管理实验室活动持续推进，人才考核激励机制不断完善，风险防范能力不断提升，企业综合实力不断增强。报告明确了2017年的总体工作思路：按照集团公司部署要求，认真贯彻集团公司第一次党代会和“两会”精神，把握机遇，砥砺奋进，努力实现新起点上的新跨越。报告深入分析了当前公司面临的形势和存在的突出问题，指出人才瓶颈、管理模式单一、执行力不强、员工缺乏担当与激情、创业精神淡化、追责不严等六大问题是制约公司发展的重要因素，提出“改革+创新”是2017年公司发展的关键词，并从四个方面部署了2017年重点工作：一是解决好文化问题，从制度建设上着眼，大力加强“以绩效论英雄”核心价值观的宣传力度，培养积极健康的企业文化；二是解决好人才问题，积极探索更好的引进、培养、考核、使用人才新模式，建立科学合理的考评机制，让干部能上能下，努力营造更公开、更透明、更公正的用人环境；三是解决好员工待遇问题，重新修订专家管理办法，畅通人才培养通道，让那些在某领域实实在在做出突出贡献的员工享有更好的发展、更高的待遇，并想方设法推动员工安居乐业；四是解决好执行力的问题，在制度设置、执行过程中，要建立健全执行制度的责任追究机制，并严格过程监控，确保制度真落地、见实效，切实提高效率、提升执行力。
    公司党委书记张繁荣在讲话中全面回顾了2016年党建政治思想工作，2016年公司坚持务实党建原则，加强理论学习，夯实党建基础，强化班子建设，把准意识形态，履行“两个责任”，突显人文关怀，为企业改革和生产经营提供了强大的政治推动力。提出了公司2017年党建思想政治工作的总体要求：深入学习贯彻党的十八大、十八届五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，履行党风廉政建设主体责任，全面落实务实党建工作要求，突出“六个坚持”，致力“六个兴企”，进一步提高党的建设科学化水平，为推动公司全面深化改革、“二次创业”提供强有力的思想政治保证。讲话要求从六个方面抓好落实：一是坚持从严治党，致力学习兴企，要深化“两学一做”学习教育成果转化，深化十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神的学习；二是坚持务实创新，致力党建兴企，要推行党建工作标准化，贯彻落实党建工作责任；三是坚持舆论宣传，致力文化兴企，要开展形势任务教育，加强企业文化建设；四是坚持标准程序，致力人才兴企，要加强领导干部能力建设，选好和管好干部；五是坚持教育引导，致力廉洁兴企，要持续加强干部队伍作风建设，加大监督惩处力度；六是坚持人本管理，致力和谐兴企，要改进现场思想政治工作，加大员工关爱力度，增添青年工作活力，高度重视信访维稳工作。
    公司党委副书记、纪委书记张能荣的在报告中总结了公司2016年党风廉洁建设工作:着力强化学习教育，持续提升党员干部廉洁自律意识,着力强化组织领导，持续推进“两个责任”落实,着力强化监督执纪，持续发挥警示和教育作用,着力推进从严管理，持续加强监督预防和源头治理,着力抓好中央八项规定精神落实，持续深化党员干部作风改进。并提出了2017年五个方面重点工作：一是集中学习宣讲，引导党员干部明大势懂法纪知敬畏严律己；二是狠抓工作落实，全面履行“两个责任”；三是坚持齐抓共管，强化监督预防；四是严格执纪问责，深化从严管理；五是开展效能监察，切实防范风险。
    在项目经验交流环节中，公司选取了各具特色、各有所长的深圳前海市政项目部作前期策划管理经验交流、兰池佳苑项目部作人才培养经验交流、云浮产业园项目部作开源节流创效益经验交流。
    会议期间，集团公司党委干部部副部长李秋衡到会指导民主测评工作，传达了上级党组织从严管理干部的新要求，对民主测评工作有关要求予以了强调。与会代表认真测评了公司领导班子及成员，票决了《2017年集体合同》，认真审议了总经理行政工作报告与职工利益相关的管理制度等，讨论了领导讲话。会上，兑现了云浮产业园项目部、昌九快速路项目部等6个项目的责任成本考核结果；签订了《2017年集体合同》、部分项目《项目责任目标承包合同书》、《2017年安全质量责任书》、《2017年青年安全生产包保责任书》、《2017年党风廉政建设责任书》；表彰了公司2016年度红旗单位、先进部室、先进生产（工作）者。
    次日，召开了项目经理、项目书记分口会议。组织全体与会人员开展了法律事务培训和管理知识培训。