截至3月25日，公司2017年一季度完成生产产值4.18亿元，超额完成一季度计划4.17亿元，实现首季开门红。

　　目前，公司有在建项目24个，其中铁路项目7个、公路项目6个、市政项目7个、城市轨道交通项目3个、水利水电项目1个；主要分布在江苏、福建、青海、重庆、甘肃、陕西、广东、湖南、江西、四川、辽宁、内蒙、贵州、黑龙江、云南等全国15个省、市、自治区以及老挝。各项目部根据三公司年度生产计划产值，认真贯彻落实股份公司、集团公司和三公司年初系列会议精神，结合实际，细化量化产值任务指标，超前谋划，精心组织，科学施工，克服了元旦、春节长假劳动力短缺、冬季施工气温低、北方项目冬休等诸多困难，大力开展劳动竞赛活动；进一步加强现场管控、抓好在建工程施工，以实施性施工组织设计为主线，以施工计划为指导，超前规划，科学组织各项生产资源，提前做好计划实施中的各项主要资源的组织及落实，狠抓重难点、控制性工程，确保其生产资源的及时投入；严格按照业主节点工期要求，认真梳理本项目存在的问题，深入分析，查找问题根源，采取对策，制定改进措施；做好与建设单位及当地政府的沟通协调工作，为项目顺利实施提供强力支持，快速扭转进度滞后的被动局面；施工生产要以安全质量为核心，强化过程控制，确保安全、质量；同时加强安全质量培训，抓好安全生产管理。同时按周、月、季对各项目产值进行排名并通报，增强了各项目的荣辱意识和责任心。

　　系列有效措施的推行，确保了三公司季度计划目标的圆满完成，为年度计划的完成奠定了基础。