市政环保公司以开展“安全生产月”活动为契机，采取针对性措施，在人员思想稳定、干部责任落实、现场隐患排查等方面狠下功夫，确保全公司保持安全稳定的良好态势。
查思想，防松懈。通过层层查思想、查认识，深入了解干部职工是否真正树立“安全第一”的理念，对当前形势是否认识清醒，对本单位安全工作重点、难点以及倾向性、苗头性问题及相关措施是否掌控到位，安全宣教工作是否落实到位，坚决防止出现对安全生产麻痹大意、对隐患排查马虎厌倦、对事故教训麻木不仁、对安全工作粗枝大叶等不良行为，进一步提高认识，真抓实干，有效提高安全管控能力。在全公司范围内开展形式多样的安全宣讲和安全知识竞赛等活动；学习岗位安全责任制、安全管理制度、安全管理红线等，不断提高全员安全危机意识、风险意识、防范意识；公司领导班子及业务科室实行包片管理，深入基层了解情况，掌握安全动态，时刻监督提醒，对在思想上有滑坡、在安全生产上有松懈迹象的职工予以教育指导，督促广大职工时刻绷紧安全弦，扎实做好安全工作。
查责任，抓落实。要求各单位从一把手到分管安全工作的副手都要有强烈的安全责任意识、危机意识、大局意识，养成天天想着安全、天天念着安全、天天抓着安全的习惯。市政环保公司把强化领导干部责任落实作为工作的重点，要求领导干部严格落实“一线工作法”，下项目部要做到：边远工地要走到、零星重点工程地点要走到、重大安全隐患情况要掌握，出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导，真正做到发现问题、解决问题在现场，确保各项制度落实到人、落实到位。两级管理人员要深入开展自查自纠活动，查安全管理是否尽职，查制度执行和落实是否到位；各班组认真开好每日班前会，交接班时对本班存在的隐患和遗留问题以及下班注意事项交接清楚，并结合生产实际开展逐级安全承诺活动，真正实现以承诺促进行为规范、管理提升和责任落实。明确各级管理人员责任，保持严管、重罚、重教的高压态势，以严、细、实的工作作风，为安全生产奠定坚实基础。
查现场，除隐患。以严查现场隐患为主线，牢牢把握现场安全管理重点、难点、薄弱点，严格工程质量验收管理，全面加强安全基础工作。坚持联合会诊、专业对标、系统解剖与职工自主查隐患相结合，对查出的问题进行严格审核、把关，提出合理性意见和建议，找出在安全、技术、管理上的缺陷和短板，及时制定解决方案和措施；开展全方位、全过程的“反三违、防事故”活动，进一步加大反“三违”的宣传教育力度，引导职工增强遵章守纪意识，坚决控制习惯性违章，杜绝群体性违章。把违章行为提高到“违章就是未遂事故”的高度，从重、从严、从快处理。充分发挥班组长、现场管理人员、群安员作用，以专业检查、零点夜查等方式，对重点工序开展持续的安全督查，做到现场监督检查不断线，确保干部职工规范作业。 |