为把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断引向深入，以先进理论思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实把主题教育学习成效转化为推动企业高质量发展的工作业绩。5月10日-16日，中铁广州局集团2023年第四期项目经理实战培训班在肇庆培训基地顺利举办。集团公司党委书记、董事长袁敏，党委副书记、总经理韩静玉及有关业务分管领导、部门负责人和外部专家分别参与培训授课。来自各三级公司在岗项目经理共计57人参加本次培训班。
袁敏为参训学员作了题为《磨砺本领 厚植优势，积蓄推动项目管理效益提升的更强动能》专题授课。他指出，要充分认识项目经理岗位的极端重要性，项目经理是项目管理的第一责任人，要始终以“心中有党、心中有责、心中有民、心中有戒”这“四有”好干部标准要求自己，坚持从“固底板、补短板、强弱项”这三个方面开展工作。他强调，要认真把握好项目经理的六个环节，增强“超前策划”这一重要能力、坚定“敢抓敢管”这一工作前提、聚焦“创效盈利”这一核心目标、肩负“品牌创誉”这一重要职责、抓住“尊重员工”这一关键使命、落实“自身要正”这一根本保障，切实提高提升复盘总结的学习力、总揽全盘的统筹力、攻坚克难的奋斗力、化解风险的应变力、狠抓落实的执行力、廉洁从业的自制力。同时，对本期培训班学员提出要求，一是要遵守纪律，端正态度，做到学有所悟；二是要广泛交流，做到取长补短；三是要联系实际，做到学以致用；四是要工学结合，切实做到劳逸结合。
韩静玉出席了本期项目经理座谈会并作了题为《聚焦效益 锤炼本领，全面提升项目经理能力、助推企业高质量发展》的专题授课。韩静玉听取了28名学员代表们的交流发言，并对其进行逐一点评，充分肯定了学员们对项目管理所作的思考和建议。他强调，举办这次培训班的主要目的是聚焦效益提升，引导大家深刻思考当前项目管理中存在的突出矛盾，增强项目管理能力的政治自觉、思想自觉、行动自觉，把所学所悟转化为项目攻坚的利器，进一步提升项目管控水平，破解项目管理难题，共同推动企业高质量发展。并从要牢记初心和使命、要认清形势和任务、要研究组织和管理、要善于学习和创新、要强化责任和担当、要守住红线和底线六个方面进行了深入讲授。
为充分做好为期7天的实战赋能培训，集团公司牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以“三结合、三为主”为培训工作原则，深入总结过往培训经验，改进培训方式方法，进一步提高讲师层次、加大培训力度、充实讲课内容，设计了更加合理科学的培训课程体系，采用面授辅导、主题研讨、经验交流、案例分析、问题沙龙、复盘分享等培训形式，以直面问题为出发点，以解决问题为落脚点，讲课内容包含项目经理能力素质、工程管理、大商务管理、财务法律、技术管理等专题。参训学员也表现出了良好的精神风貌，能够坐得住、听得进、记得牢，积极谈感受、谈体会、提建议。培训期间，各位结合“两带来”材料，根据自身工作实际，积极探讨问题解决方案，交流共享管理经验，坚持“531”行动计划，取得了良好的效果。 |