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青年之声丨以作风建设校准企业发展的时代坐标
来源:深圳公司 作者:苏锐 发布时间:2025-06-10 浏览次数:30028  字体:【大 中 小】 【打印】
  青年是朝气蓬勃、充满活力的职工群体,是企业推进改革创新发展的骨干力量。为倾听青年心声、展示青年风采、汇聚青春能量,进一步号召全集团广大青年员工以笔端凝练真知灼见,洞见管理经验,弘扬发展主旋律,助力企业创誉创效,中铁广州工程局集团微信公众号推出《青春之声》专栏,择优推送广大青年员工撰写的优秀文章,为全集团青年员工开辟思想碰撞、交流分享平台。本期选登作品为深圳公司苏锐撰写的《以作风建设校准企业发展的时代坐标》。
  
以作风建设校准企业发展的时代坐标
  
  在当今瞬息万变的市场环境中,企业如同航行在大海中的巨轮,而作风建设则是这艘巨轮的“压舱石”和“方向舵”。企业作风,这一看似抽象的概念,实则决定着组织的生命力与竞争力。当我们将目光投向那些基业长青的企业,无不是以优良作风作为立身之本、发展之基。作风建设对于企业而言,不是锦上添花的装饰,而是攸关生死存亡的战略工程。
  
  作风建设的“第一信号”:从工程建设品质看企业痛点
  
  对建筑企业而言,工程质量常常被视为企业发展中的“不和谐音”,然而这些声音恰恰是企业作风建设的“第一信号”,是最直接的作风警讯。重点工程因混凝土强度不达标导致返工、钢筋保护层不合格、结构尺寸偏差等问题,这一看似技术问题的背后,暴露出的是质量管控流程的形式主义和责任意识的淡薄。工程品质与质量,恰如生物学中的条件反射刺激,尤其在数字化转型的今天,“第一信号”的传递渠道更加多元,信用评价、投诉发函、市场反馈,都是作风建设的宝贵信号源,企业若对这些信号充耳不闻,就会如同失去神经反馈的机体,终将在市场竞争中丧失活力。
  
  企业要以“第一信号”思维审视自身作风,在工程建设中树立“品质致胜”理念,聚焦“创造、质量、品牌”新时代企业核心价值观,全面开展“品质提升年”行动,以“问题不过夜”的快速响应机制,以“脚下沾泥、手上磨茧”的务实作风,以“千年大计”的质量秘诀,倾力打造出经得起历史检验的精品工程。
  
  作风异化的“破窗效应”:警惕企业管理中的形式主义
  
  当企业作风偏离务实轨道,形式主义的幽灵便开始在组织内游荡。会议繁多却议而不决、报表精美却数据失真、流程复杂却效率低下,安全生产重检查轻整改、技术创新重立项轻转化、调查研究调而不用……特别值得警惕的是数字化时代的新型“作风异化”,将数字化转型简单理解为办公自动化,导致“指尖上的形式主义”蔓延——工作群组泛滥造成“回复收到”的表演文化;在线文档共享演变为“熬夜补台账”的数字作秀;移动审批流程成了责任推诿的避风港。
  
  这些现象如同“破窗效应”,若不及时修补,将导致整个作风体系的溃败。美国安然公司的财务造假丑闻,最初正是从轻微的道德妥协和作风滑坡开始,最终演变为轰然倒塌的企业灾难。因此,作风问题从来不是孤立存在的,一个环节的形式主义会像病毒一样蔓延整个组织系统,我们必须祛除作风积弊,坚持“答案永远在现场”,推行“穿透式管理”,驻扎施工一线,通过“四不两直”方式开展检查,以“一竿子插到底”的工作作风有效破解“层层衰减”的管理难题,促进企业重获新生。
  
  作风建设的“三度空间”:构建企业发展的立体保障
  
  优良作风的培育需要在三个维度上同时发力:向上对标的企业高度、向内自省的治理深度,向外感知的市场敏锐度。
  
  向上对标,以中央八项规定锚定作风建设高度。习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上强调:“制定实施中央八项规定,是我们党在新时代的徙木立信之举,必须常抓不懈、久久为功,十年不够就二十年,二十年不够就三十年,直至真正化风成俗,以优良党风引领社风民风。”这一重要论述,明确了新时代制定实施中央八项规定的地位作用。中央八项规定精神是新时代全面从严治党的“第一刀”,是推进党的自我革命的历史性创新成果,更是国有企业行稳致远的“政治根基”。对建筑企业而言,资金密集、环节复杂,从招投标到竣工验收,廉政风险点多面广,一旦作风失守,轻则损害企业声誉,重则动摇发展根基。必须清醒认识到,落实中央八项规定精神是践行“两个维护”的具体体现,是防范经营风险、净化政治生态的必然要求,必须筑牢拒腐防变的“防火墙”,以实实在在的作风,加强重点领域、重点部位、重点环节的监管,增强党员干部谋经营、促发展的积极性、主动性、创造性,为企业加快推进转型升级,深化体制机制改革提供重要保障。
  
  向内自省,以刮骨疗毒的决心推进治理革新。敢于斗争是我们党的鲜明品格,从打铁还需自身硬到打铁必须自身硬,都在启发我们必须坚持往里走、向内求。对公司而言,当前正处于推进管理升级、发展质量再上新台阶的关键阶段,唯有以中央八项规定精神为镜鉴,从严从实整治学风、纪律、执行等突出问题,才能锻造一支作风过硬、能打胜仗的队伍。学风是作风的源头活水。要坚持以考促学、以学促干,将建造师培训取证作为学风建设的“牛鼻子”,推动项目经理队伍从“被动学”向“主动钻”转变。同时,以点带面,倒逼全员提升专业素养,主动学习与本职岗位密切相关的国家政策、行业政策、专业政策,以及企业的有关制度、办法、规定等,对有关政策的变化做到及时把握、深入研究,以自身的确定性应对外界的不确定性。纪律涣散是作风建设的“溃堤蚁穴”。针对劳动纪律松懈、履职不到位等问题,必须铁腕整治。要明白全员竞聘,聘的是责任,不是特权;竞的是担当,不是安逸!迟到早退,暴露的不是“小问题”而是“大作风”!纪律松弛,影响的不是“个人”而是“团队”。要抓好全员竞聘结果运用,全体干部职工要以归零心态再出发,认识到这不是“安于现状”的终点线,而是“突破自我”的起跑线,真正以奋斗姿态再攀登,以实干状态再突破。作风建设的成效最终体现在执行上。必须紧盯年度目标,从显性问题切入,明确职能定位,划清职责边界,着力打通层级墙、部门墙、业务墙、人心墙,用严的基调、严的举措提振全员精气神,强化系统协同,补齐基础管理短板,逐步构建长效机制,提高系统运行效率。
  
  向外感知,以市场温度计校准作风标尺。在全球化遭遇逆风的今天,建筑行业正处于深度变革期,市场环境的“温度”时刻考验着企业的作风与韧性。中央八项规定精神为我们提供了作风建设的根本遵循,必须将其转化为破解发展难题的实际行动,只有达到这种“知行合一”的作风境界,才能在不确定性中把握确定性,在变化中锚定不变的价值内核。要以市场为镜,照见作风差距。面对发展质量不高、创效能力不足等短板,我们必须要正视问题,以市场为导向,找准定位,锻造主动对接市场的敏锐嗅觉,着力靶向施策,用作风转变激发内生动力,在危机中育新机,于变局中开新局。要以品质为纲,锤炼作风硬度。“品质提升年”不是口号,而是作风建设的试金石,要从设计到施工全程贯彻“毫米级”标准,以工匠精神对抗行业低端化竞争;推行“技术交底可视化”“工艺样板制度化”,用扎实作风筑牢质量防线,推动全员、全方位提质提速、提品提档。要以创新为擎,拓展作风维度。面对智能建造革命,作风建设必须与技术升级同频共振,要打破“经验主义”桎梏,全面融入AI产业革命,加强智能建造、智能监测等领域前瞻性研发布局,重塑商业模式和产业生态,推动互联网、大数据、人工智能同产业深度融合,坚定不移走好专业化发展、差异化竞争之路,持续提升公司核心竞争优势和整体能级。
  
  站在新时代的坐标点上回望,作风建设没有完成时,只有进行时。当企业迈向高质量发展阶段时,我们既要有“不畏浮云遮望眼”的战略定力,又要有“春江水暖鸭先知”的市场敏锐;既要有“一张蓝图绘到底”的持久韧劲,又要有“不拘一格降人才”的创新魄力。唯有以作风建设的实质性突破,才能助推企业穿越发展周期,支撑起基业长青的伟大梦想!
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