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中国中铁“红旗项目部”——重庆新田港二期项目部
来源:港航公司 作者:张宇光 发布时间:2025-07-11 浏览次数:69673  字体:【大 中 小】 【打印】
  中铁广州局重庆新田港二期工程位于重庆万州港新田作业区,该作业区是长江中上游及三峡库区集疏运条件最好、铁公水联运方式最完善,辐射范围最广的大型化现代化港口,同时也是重庆市委市政府确定的重庆核心港区之一。建设重点为新建4个5000吨级散货泊位(水工结构兼顾10000吨级)及相应的配套设施,占用岸线645米,后方陆域堆场18.47万平方米,设计年散货吞吐量为1400万吨、年通过能力为1477万吨。项目主要包含水工建筑物、陆域形成、堆场道路、隧道桥梁、生产辅助建筑物、装卸设备购置及安装,以及相应配套设施建设。
  
  该项目党支部成立以来,在两级党委领导下,以“四维驱动”工作法,将长江畔的施工一线锻造成攻坚克难的“红色引擎”。在重庆万州45℃的炙烤中、在滑坡断路的暴雨里、在岩层爆破的技术隘口前,党旗始终飘扬在阵地最前沿。项目部荣获重庆市交通强市先进集体、中国中铁“安全标准工地”“示范党支部”“大商务管理先进项目”等荣誉称号,助力项目先后获省部级荣誉17项、国家专利24项,连续三年斩获重庆市水运工程建设市场信用评价AA级。2025年荣获中国中铁红旗项目部及集团公司红旗项目部、优秀党支部称号。
  
  坚持政治领航,用“思想熔炉”淬炼钢铁战队。“支部不充电,项目就断电”。项目党支部通过强化政治领航抓思想,扎实开展党纪学习教育,深入贯彻中央八项规定精神学习教育,引领全体党员干部深入学习贯彻党的二十大精神及两级党委重要指示精神,同时依托“三会一课”“专精特新”新田学堂,坚持“创新思想政治工作,要上桥头、进洞口、下班组、入人心”要求,积极探索并实行“学用铸魂三化法”。
  
  一是坚持学用结合“日常化”。首创“早班晚会+政治微课”,施工间隙学政策、隧道里边讲党课;二是坚持学用结合“场景化”。在抗滑桩浇筑现场开展“安全誓言”主题党日,在爆破工点组织讲授“技术党课”;三是坚持学用结合“联盟化”。邀请项目业主、政府部门等专家教授讲授党课,联合业主、质监站组建“新田党建联盟”,共办廉洁共建活动8次,共解征拆等项目难题12项。2024年累计组织开展交流心得、专题党课、学习研讨、知识竞赛、共建主题活动等20余场次。通过积极打造“新田党支部”品牌特色,策划重大节点、重要事件宣传,累计20余次在央视新闻联播、央视新闻客户端、重庆卫视等媒体进行项目专题播报,在西南片区展现了良好的企业形象。
  
  锻造攻坚引擎,把“战斗堡垒”铸成冲锋利刃。“越是硬骨头,越要敢啃咬”。紧盯“必须瞄准短板弱项,着力在痛点、难点、堵点上破冰提升,练就深厚硬朗的铁身板”目标。面对重庆60年一遇的极端高温和“让电于民”政策考验,党支部吹响“6・30”“9・30”节点攻坚号角,连夜绘制“错峰作战图”,党员干部“昼伏夜战”,月光下浇筑码头、隧道钻孔;7名党员认领“高温责任田”,自制盐汽水喷雾墙,给连轴转的机械“喝上了绿豆汤”。最终创下单日浇筑量翻倍纪录,并分别提前45天、30天完成节点,斩获中铁广州局“南粤金杯”劳动竞赛第一名。
  
  2023年攻坚关键期,全体参建人员放弃春节休假,克服频雨滑坡、环保政策等影响,在水位消落黄金期创下“隧道贯通、码头主体完工”等17个单位工程同步推进的纪录。项目党支部构建“三级攻坚”体系:支部统筹资源、党员带头冲锋、群众全员参与。在征地交付难题中,党员先锋队与地方政府、派出所联动攻坚,推动18万平方米陆域堆场顺利交付;与重庆市交通局、质监站等单位联建共创,积极推动信用评价工作,为企业在西南片区滚动经营奠定基础。项目部时刻牢记央企责任担当,积极组织开展抗旱送水、改造自来水管道、滑坡山路抢险救灾等志愿活动及公益活动,积极联合业主及属地政府相关单位开展共建公益活动,多次收到感谢锦旗。
  
  强化创新驱动,让“技术党课”结出真金白银。“匠心铸精品,创新出奇迹”。始终以“加大科技创新力度,不断完善“产学研结合”、成果转化、收益分享、考核奖罚和投入保障机制,形成更多具有标志性和影响力的自主创新成果”为目标导向。面对富水构造破碎带地质的抗滑方桩施工难题,项目党支部带领QC小组技术攻关“尖刀连”,首创“方形钢护筒+旋挖钻机”成孔工艺,在有效节省工期的同时创造了直接效益,被同行笑称“用钢护筒给长江做了个‘方形口罩’”。
  
  面对“水下极薄岩层爆破”世界级难题,党支部把实验室搬到现场,邀请武科大教授驻点,党员干部带头睡在钻机旁,共同研发“一种穿粘土层水下爆破的方法”的发明专利,总结形成“水下钻孔爆破空气耦合减振孔降振施工工法”,让爆破精度达到“厘米级”。项目先后形成省部级工法3项、国家专利24项、QC成果奖项16项。创新不止于技术,更在管理。项目党员干部推行“方案优化+成本管控”双轮驱动,超前策划,潜亏内容做减法、盈利内容做加法,大幅节约直接成本,并协助重庆市交通局完成补充定额编写,为后续属地项目成本管控打下坚实基础。
  
  锤炼铁纪钢规,以“新田铁律”筑牢廉洁堤坝。“项目建在江边,干部不能湿鞋”。项目党支部严抓作风建设“小切口”,用“五廉工作法”锻造“三峡清流”。学廉:联合属地政府纪检部门举办“文物话清廉”故事会,在爆破工区设“纪律警示墙”,自编自演《家风伴我成长》廉洁视频,让纪律从“文件条框”变为“身边故事”;诺廉:全员签订《新田廉洁承诺书》,关键岗位“戴牌”上岗;查廉:试行《新田廉洁防控矩阵图》,设置“作风雷达哨”岗位,自查整改问题120余条;谈廉:纪检组组长“夜访宿舍”谈心,全年谈话57人次;述廉:干部季度述廉纳入年度考核KPI,与绩效直接挂钩。建立青年人才容错清单,明确10类可容错情形,解除“洗碗效应”顾虑。开展“丈母娘夸女婿”“安全家书”家风助廉活动,亲属参与廉洁寄语。全面落实控员增效工作,畅通“优胜劣汰”人才发展渠道,提升基层队伍用工效能,优化人员结构。
  
  党建扎根大地,红旗永立潮头。在两级党委正确领导下,新田港二期项目党支部的实践印证:党建从来不是“云端舞蹈”,而是“大地行走”。当党员干部在八项规定学习课上用爆破秒表计时讨论,纪律是无声的起爆器;当业主单位将项目廉洁共建示范点比作“防腐添加剂”,清风是最硬的营商环境。新征程上,项目党支部将继续以规定动作筑牢“防波堤”,用自选动作激活“一江春水”,让巴山渝水见证,红旗项目部的底色,是“永立潮头”浪淘不褪色的红。
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