| 以“三敢三争”的实际行动向高质量完成年度任务目标冲刺 |
| 来源：党委宣传部 作者：郭爱华 发布时间：2025-08-12 浏览次数：24189 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
8月11日，集团公司召开了2025年经济运行分析暨年中工作会议，全面总结了上半年各项工作，深入分析当前形势任务，安排部署下半年重点工作，号召全体干部职工大力弘扬“永立潮头、勇于争先”企业精神，坚定信心、加快转型，以“敢闯、敢试、敢干”“争优、争先、争效”的实际行动，坚定不移推进企业高质量完成年度任务目标。
发扬敢闯的拼劲，从“成绩单”中争优。上半年，集团公司在经济运行、品质提升、战新发展、强身健体、深化改革等方面取得了显著成绩。尤其是荣获中国中铁二级企业负责人经营业绩考核A级，水运信用评价全国AA级、公路信用评价8省AA级，经营要素积累达到历史最高水平。这些成绩的背后，是每一位干部职工辛勤付出的结果，更是争先精神与实干担当的生动写照，也再次印证了我们选择的道路是正确的，我们所坚持的方向是充满希望的。这些成绩不仅是集团公司发展实力的体现，更为我们下半年乃至更长远的发展奠定了坚实基础。我们要从这些成绩中汲取力量，看清自己所处的位置和状态，看准自身存在的优势和潜力，看到发展才是硬道理的本质，保持定力不减，阵脚不乱，锲而不舍、练好内功，进一步把企业发展的更好。
发扬敢试的冲劲，从“形势图”中争先。环境变幻莫测，挑战层出不穷。站在冲刺攻坚下半年的新起点上，我们必须深刻认识到，机遇与挑战并存，压力与动力同在。产业转型、智慧建造、战新市场等新赛道，为我们提供了广阔的发展空间。新技术、新业态的不断涌现，需要我们主动识辨、积极应变，不断适应市场变化。让我们坚持客户至上、贴近市场，主动匹配政策变化和市场需要，守牢优势业务“基本盘”，提升“第二曲线”贡献度，下大力气解决发展不均衡等问题。以更加解放的思想和开放的视野，主动拥抱变革，坚持“能上能下”，通过业绩考核实现管理人员的升降动态调整；坚持“能增能减”，根据企业效益和个人贡献灵活调整薪酬，激励多劳多得；坚持“能进能出”，建立市场化选人用人机制，优化人才流动；坚持“能设能压”，根据市场需求灵活设置或压缩机构和岗位，提升组织效率。通过把管理体系改的更加顺畅，把资源配置优化的更加高效，把人才激励的更有活力，全面激发企业高质量发展内生动力。
发扬敢干的韧劲，从“任务书”中争效。年中系列会议明确的下半年目标任务，既是对企业发展形势的科学判断，又是对全体干部职工的再动员。下半年，企业的发展任务依然艰巨繁重。我们必须下非常之功、用非常之力、尽非常之责，聚焦“经营开发、改革攻坚、品质提升、现金为王、防控风险、党建引领”等重点任务，以钉钉子精神一项一项地抓落实、抓推进、抓突破。让我们迅速把思想和行动统一到会议决策部署上来，以强力举措狠抓下半年重点工作，狠抓区域深耕，全力拓展经营空间，带头跑市场；狠抓均衡生产，全力推进优质履约，带头稳市场；狠抓源头治理，全力推动本质安全建设，带头强监管；狠抓关键环节，全力提升创效水平，带头强效能；狠抓现金为王，全力加快资金回收，带头促清收；狠抓品质提升，全力深化发展改革，带头提效能，以决战决胜姿态高质量完成年度目标任务 。
“敢闯、敢试、敢干”“争优、争先、争效”要靠“好作风”。作风就是形象，作风就是力量。面对下半年更加复杂严峻的挑战，我们更需锤炼过硬作风，以作风大提升推动工作大落实。让我们始终秉持“严谨 团结 执行 创新”的工作作风，沉下身子抢订单、促清收，撸起袖子抓生产、强管理，迈开步子提品质、搞改革。让我们持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，严守纪律规矩，与内外勾结、以权谋私、损公肥私、靠企吃企的一切不良行为作斗争，自觉抵制各种歪风邪气，强化亏损治理，营造风清气正的良好氛围。让我们从自身岗位做起，以企业利益为先，管好每一枚公章、管好每一份合同、管好每一个风险隐患，把好作风转化为推动企业高质量完成年度任务目标的强大动能。
发展才是硬道理，只有自己发展好，腰杆才能挺起来！让我们迅速行动起来，在“敢闯、敢试、敢干”中抢抓机遇、破解难题，在“争优、争先、争效”上持续发力、勇创佳绩，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全身心投入到会议部署的各项发展工作中来，以实际行动为完成全年目标任务、夺取“十四五”收官之战的全面胜利而努力奋斗。 |
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