11月21日，爆破公司瓯飞项目部认真学习股份公司精细化管理视频讲座，强化了对“一条主线、一个理念、一个核心”的认识。公司总工程师兼项目经理郭伟成，项目副书记陈小俊，以及项目所有管理员参加学习。

　　瓯飞项目员工认真观看精细化管理讲座，领会项目全过程管控这条主线，梳理“法人（企业）管项目”的理念，强化对责任成本的认识。项目青年员工结合本职工作，再次复习了投标管理、前期策划、组建经理部、施工准备、过程管理、收尾管理、后评价等七个阶段的管理细节，对项目精细化管理理念有了更加清晰的理解。

　　精细化管理理念在瓯飞项目部的有效推进，为公司基层落实精细化管理打好了基础，此次学习更加强化了基层党员团员带头推进精细化的坚强决心。在项目经理的带领下，项目部将持续执行各项改革制度，落实“大干四季度”，完善各项施工管理，保证精细化管理在项目得到整体落实、全员推进。