11月底，爆破公司认真规范各项目部的经济活动分析工作，推动成本管控精细化。

　　此前，爆破公司没有统一的经济活动分析模版，加之部分项目重视不足，分析报告存在内容不够真实完整的情况，甚至部分小的项目不做经济活动分析。自股份公司下发《中国中铁股份有限公司经济活动分析指引》后，爆破公司及时整顿，督导各项目部认真开展经济活动分析，严令各项目部必须坚持实事求是原则，原原本本落实好经济活动分析。由各项目经理牵头，项目财务部组织，各相关部门积极参与分析。分析内容必须包含：责任成本分析、项目综合分析、项目产值（进度）分析、业主计价分析、资金收支分析和债权债务分析。项目部及时整编真实完整的经济活动报告，上报公司。通过规范相关项目经济活动营运分析工作，爆破公司将对施工经营动态掌握得更加全面，并能及时发现项目在施工过程中的各类问题，从而有针对性地制定整改措施，确保项目高效和谐施工生产。