走在中铁港航局城轨公司南宁地铁项目部，随处可见“节能减排”、“节约用电”、 “人走灯灭”、“节约粮食”等温馨字样。精细化在员工的日常工作中正在生根发芽。

　　天气凉了，项目部准备为职工洗浴间新配置一台热水器。由于活动板房撑不起热水器，必须要配个支架来支撑。一个不锈钢的支架在市场上要卖到400-500元，办公室主任思前想后，跑到工地上找到施工员老马帮忙解决。老马二话不说，拿起卷尺量了量热水器的尺寸，在本子上简单的画图标记。第二天一大早，一个用钢筋头和边角料焊成的支架新鲜出炉，既经济又实惠。大家纷纷赞赏道：“老马，精细化执行的真好。”老马憨憨一笑说：“俺没啥文化，讲不来大道理，但我认为精细化最实在的就是能省就省呗，减少不必要的浪费”。

　　项目物机部“小张”除了负责现场收发货、新进场原材料管理等日常工作，还担任着一项任务就是负责废料及边角料的管理。这些“废弃品”没被低价卖出或是丢弃，而是专门找了个地方分门别类整齐地存放起来。“没准哪天需要，再经过优化还能派上用场呢”，小张骄傲地说。

　　办公室的小胡是个勤俭持家的辣妈。她在工作中也把勤俭持家的本领派上了用场。她把装大打印机的几个箱子分别放在员工住宿区和办公区，空的饮料瓶、矿泉水瓶、过期的报纸、杂志全都一股脑的丢在里面。几个月下来，堆积如山的废品变成了青年座谈会上的水果，变成了职工篮球赛的奖品。小胡还积极配合项目部团工委做义务劳动，清理驻地垃圾、堆码零星小材料、安装全标识标牌等，这都为项目部的文明施工出了力，受到了各级检察领导的好评。用她的话来说就是“事情虽小，却能达到一举两得的效果，何乐而不为呢？”

　　精细化的管理理念就是这样在南宁地铁每名职工心中牢固树立，并在细节中不断地巩固和夯实，相信通过大家的不懈努力我们最终会取得管理大提升，效益大丰收，职工将会分享到企业改革发展带来的可喜成果！