9月5日上午，铜玉项目部按照集团公司和公司关于切实抓好集团公司“精细化管理手册”及相关制度的宣贯培训及执行的部署和要求，项目部组织召开工程项目精细化管理培训持续学习会，项目部班子成员、各部门负责人以及架子队负责人参加了培训学习会。

　　项目指挥长司坤结合集团公司制定的《中铁港航局集团有限公司工程项目精细化管理手册》内容进行了视频宣讲和解读。针对目前项目部管理过程中需要加强完善、以及需要进行整改的内容和地方进行了对标梳理，要求项目部各业务部门和作业队对照规范标准找差距，抓紧进行项目管理对标整改工作，把精细化管理标准真正贯彻落实到项目管理过程中和实际工作当中的每一个环节上和细节中去，提高项目管理水平，实现技术、安全、质量管控的目标，促进工程生产进度计划目标的落实。