4月24日，集团公司工程项目内控体系建设暨管理提升推进会在广州召开。集团公司副总经理罗超群、股份公司战略规划部副部长景象出席会议。
　　会议通报了集团公司工程项目内控体系建设和管理提升活动进展情况和下一步工作安排。景象充分肯定了集团公司开展管理提升活动的方法和取得的成效。
　　景象传达了国资委、股份公司关于工程项目内控体系建设和管理提升活动的新部署；就当前央企面临的形势和转型升级需求传达了国资委关于继续深入开展管理提升活动的新要求，并就做好第二阶段专项提升活动的方法和内容进行了指导；进一步明确了工程项目内控体系建设的工作安排、工作目标、总体要求及推进方法。
　　会议就工程项目内控体系建设进行培训和咨询。一公司等10家子分公司和机关相关部门针对工程项目内控体系建设存在的问题进行了咨询和交流。景象肯定了各单位各部门在工作中取得的成绩，并针对存在的问题逐一进行答疑解惑。
　　罗超群要求全局上下务必按照股份公司和集团公司的要求，结合自身实际，确保工程项目内控体系建设和管理提升活动不流于形式，不走过场，取得实效，为集团公司持续健康快速发展做出更大贡献。