关于成立中铁港航局集团有限公司

　　全面深化改革领导小组的通知

　　集团公司各子、分公司，各直属项目部（指挥部）：

　　根据国资委和股份公司关于全面深化改革的总体部署，为进一步加大企业各项改革力度，推进体制创新和机制转换，进一步转变发展方式、提高发展质量，集团公司经党政联席会研究决定，成立中铁港航局集团有限公司全面深化改革领导小组。领导小组组成人员如下：

　　组 长：吴成福、郭秀春、王珂平

　　副组长：王宏利、樊江源、金德成、许伟章、谢季军

　　罗超群、柯松林、张 超

　　成 员：董事会秘书、党委工作部、办公室、企业发展部、人力资源（干部）部、财务部、投资发展部、法律事务部、审计部、安全质量环保部、设备物资部、海外事业部、技术管理中心、经营开发中心、项目管理中心、纪委（监察部）、工会、团委、报社、机关党委。

　　工作职责：

　　领导小组负责落实国资委和股份公司全面深化改革小组的决策部署，承担集团公司全面深化改革改革任务；研究制订所承担改革任务的实施方案和政策措施，统筹协调改革过程中的重大问题；统一部署和组织推动全公司的各项改革；指导、推动、督促所属各三级企业的深化改革。

　　领导小组下设三个专项工作组：

　　一、 重组企业机构及人力资源配置协调工作组

　　组 长：郭秀春

　　副组长：罗超群

　　成 员：人力资源（干部）部、企业发展部

　　工作职责：

　　（一）贯彻落实集团公司全面深化改革领导小组的部署和决定，负责重组企业机构及人力资源配置协调工作。

　　（二）研究拟定内部资源重组机构及人员整合方案，提出重组有关问题的处理意见。

　　（三）确定新重组企业机关定编及原企业机关人员分流方案。

　　（四）组织协调重组企业人员薪酬、考核、兑现、社保及住房公积金等人力资源的有关工作。

　　二、 社管业务分离及规范推进工作组

　　组 长：王珂平

　　副组长：樊江源、罗超群

　　成 员：人力资源部、企业发展部（宏达分中心）、财务部

　　审计部、办公室、法律事务部

　　工作职责：

　　（一）研究拟订社会事业管理中心资产、人员、业务整合方案。

　　（二）拟订社会事业管理中心机构编制及人员定编。

　　（三）拟订社会事业管理中心（非上市资产经营管理）年度费用指标及资产经营指标。

　　（四）负责社管中心分离、组建相关事项的组织协调工作。

　　三、 重组资产划分及管理推进工作组

　　组 长：王宏利

　　副组长：谢季军、罗超群

　　成 员：财务部、物资设备部、工程经济部、项目管理中心

　　审计部、法律事务部

　　工作职责：

　　（一）拟订重组企业与原企业资产划分方案。

　　（二）确定移交项目的资产、债权债务、收入及成本等。

　　（三）确定移交项目中有关设备的处置方案。

　　（四）确定移交项目预期收益情况。

　　（五）协调处理资产划分中的相关法律事务问题。

　　（六）拟订重组后资产管理方案。

　　领导小组下设办公室，负责处理集团公司全面深化改革领导小组日常事务工作，企业发展部部长金健兼任办公室主任。

　　工作职责：

　　（一）组织开展企业改革重大问题的政策研究，统筹协调有关方面提出改革方案和措施，协调督促有关方面落实领导小组决定事项、工作部署和要求。

　　（二）收集汇总各三级企业有关改革问题的信息资料

　　（三）负责领导小组的联络、会议组织、简报编印、资料管理等工作。

　　（四）负责领导小组交办的其它事项。

        　　中铁港航局

        　　2014年3月7日