自集团公司新一公司成立以来，新一公司各部门员工在定职定责的基础上，迅速到岗到位，从“忧心模式”切换到“工作状态”，及时收心归位，精心谋求开局发展，努力奋进谱写新篇，全面围绕公司工作部署，以饱满的热情、昂扬的斗志，适应发展新常态，确保新一公司各项工作开好头、起好步、走好路。

　　一是收心归位，快速进入工作状态。度过“忧心期”，新一公司各部门员工已到岗到位，从思想上转变过来，快速切换到“工作模式”，及时收心归位，全身心投入到新一公司工作中来，对各项工作快动手、早落实，积极争取工作主动权。同时各部门员工自我加压，迅速进入角色，抓好当前工作，打开工作局面，保持良好工作势头。

　　二是交接工作，准确把握工作重点。时不我待，只争朝夕。新一公司人力部、办公室、财务部等部门迅速立足自身岗位，提前谋划工作，认真履行工作职责，同时以精细化管理为导向，准确把握改革发展工作重点，抓住关键点，找准突破口，扎实推进各项工作顺利开展，进一步最大限度利用好、发挥好工作资源效益。

　　三是同心协力，努力干出工作成绩。“五个手指紧紧地攥成了一个拳头”，新一公司各部门员工统一思想，认清形势，形成合力，认真贯彻好新一公司工作部署要求。正所谓有为才能有位、有位在于有为。各部门员工刻苦努力，敬业奉献，认真开展各项工作，以辛勤的努力、高效的工作赢得支持，同时能干、勤干、苦干、巧干，努力干出一番工作成绩，使员工在“清、勤”上有显著提升、各项工作在“优、快”上有较大提高。

　　四是肩负使命，积极创新工作模式。不管你身居何位，每位员工都肩负着推动企业改革发展的重要责任，同时公司各部门、项目部已经清醒认识到，推进企业快速发展的任务依然繁重而艰巨，需要进一步增强紧迫感和责任感，积极创新工作模式，激发企业发展活力，夯实精细化管理根基，为企业快速发展做出积极贡献。

　　目前，新一公司员工已经从原公司工作氛围中走出来，思路清晰，精神振奋，逐渐融入到新一公司，有序开展各项工作中，以崭新的姿态迎接工作新常态、新挑战，为圆满完成全年目标任务奠定良好基础。