2014年9月16日至20日，一公司总工程师卫启阳带领机关各业务部门代表到如意岛、北海炼化码头等项目部进行精细化管理培训，帮助项目部成员尽快熟悉精细化管理流程，全面落实并推进精细化管理的实施和运行。

　　机关各业务部门代表分别对精细化管理对各业务板块的新要求、新变化进行了具体介绍，并将在集团公司培训的“项目成本管理系统”知识讲授给项目部各业务部门。总工程师卫启阳强调，实施精细化管理是股份公司和集团公司的重大战略决策，大家要以高度的政治敏感性和责任心将精细化管理的各项要求落实到生产实践中来，明确责任划分，制定实施细则，为公司和项目的美好明天贡献出自己的力量。