8月10日-15日，集团公司在机关本部举办了为期6天的工程项目成本管理信息系统V2.0暨工程项目责任成本测算与核算分析培训班，来自集团公司、子分公司及拟上线系统V2.0的18个项目部共计146名学员参加了培训。

　　集团公司副总经理金德成就责任成本管理工作进行了授课。金德成重点讲述了责任成本管理的核心内容、工作阶段及最终目标，结合目前责任成本管理中存在的五个主要问题进行详细分析，并通过多个实际案例提出针对性的解决思路与方案，极大的提高了参培人员的认识水平,拓宽了工作思路。

　　在信息系统V2.0的培训中，思源软件公司授课老师对V2.0各个模块的运用通过实例操作进行了详细讲解，每节课后要求参培人员现场上机操作，正确操练完毕后方能进行下一模块的学习。课程安排最后半天时间进行上机考试，检验大家是否达到学以致用的目标。培训结束后，参培人员将组成讲师小组，对各公司所属项目进行系统V2.0的讲解与培训，以达到以点带面的效果。

　　在培训座谈会上，各公司发言代表就责任成本测算与核算分析以及信息系统V2.0运行等多方面的工作进行讨论。通过面对面的交流，大家畅所欲言，集思广益，对责任成本测算与核算的认识又深入了一步，对未来成本管理工作的开展形成共识，并一致要求今后定期召开类似培训班。（集团公司成本管理部）

　　责任编辑：王建国、胡彬