2015年4月19日至5月22日，集团公司在机关先后举办了三期共15天的项目精细化管理宣贯培训班。集团公司总经理郭秀春，集团公司党委副书记、纪委书记张超，副总经理金德成，副总经理谢季军在培训班上讲话并授课。集团公司在家领导班子成员、直属指挥部五部两室负责人、各子分公司项目经理、集团机关各部门（中心）科级及以下管理人员共计379人参加培训和考试。

　　为进一步提高全员精细化管理意识和业务能力，在去年开展精细化培训的基础上,集团公司结合一年来推进精细化管理的落实情况，按照股份公司新的要求，结合自身的实际，开展以集团公司、子分公司和项目部三个层面的精细化管理宣贯培训活动。这次培训以工程综合管理、物资设备集中采购、成本管理、变更索赔管理、工程审计、安全质量、中铁成本管理信息化V1.0及V2.0系统的运用为主要内容，同时对廉政建设、作业层队伍建设以及法律事务进行重点宣贯，对下一步推进项目精细化管理，提高项目管理能力打下了坚实的基础。

　　在培训期间，集团公司统一安排了参培人员进行闭卷考试，并在全集团范围内公布考试成绩。考试设立85分为合格线，合格者方可结束培训，不合格者自动转入下期，再次培训考核仍不合格者按集团公司有关规定调整岗位或做其他组织处理。共计379人次参加了考试，其中第一批次共有115人参加考试，合格率为85.1%；第二批次共有106人参加考试，合格率100%；第三批次共有158人参加考试，合格率为100%。

　　本次宣贯培训和考试活动对于弘扬集团公司“盈利光荣、亏损可耻”的价值理念，提升项目精细化管理能力，形成集团公司精细化管理文化起到了促进作用。（集团公司党委工作部、成本管理部）

        责任编辑：王建国、胡彬